Большинство работодателей (65%) уверены: сотрудники с рабочими профессиями могут вырасти до руководящих позиций — до мастеров, бригадиров и других ролей с ответственностью. Но это только начало, сообщает Head Hunter.
Почти половина компаний (47%) предлагают дополнительные квалификации и сертификаты, а столько же — переход в смежные подразделения. 44% переводят рабочих на более сложные или технологичные участки — без смены должности, но с ростом статуса и задач.
Обучение идёт в нескольких форматах:
— 65% компаний дают доступ к внешним курсам;
— 62% используют наставничество — опытные коллеги помогают новичкам;
— 50% проводят внутренние тренинги;
— 48% внедряют онлайн-обучение — это особенно удобно для сменных графиков.
В мотивации — разный подход:
— 38% сочетают деньги и нематериальные поощрения (премии + расширение зоны ответственности);
— 34% делают ставку на зарплату и бонусы;
— 17% выбирают признание: благодарности, публичные упоминания, возможность проявить инициативу.
Результат — выше вовлечённость и лояльность. Люди, которые видят путь вперёд, остаются дольше и работают эффективнее.
В Свердловской области в 2025 году чаще всего карьерные возможности упоминаются в вакансиях продавцов (50% таких предложений). Среди производственных профессий — повара, пекари, кондитеры (9%). Сварщики — 5%, электромонтажники и водители — по 2%, остальные (слесари, токари, операторы линий и др.) — по 1%.
Карьера «синего воротничка» — это не миф. Это система, которую уже внедряют. Вопрос — в том, чтобы её увидеть.
Почти половина компаний (47%) предлагают дополнительные квалификации и сертификаты, а столько же — переход в смежные подразделения. 44% переводят рабочих на более сложные или технологичные участки — без смены должности, но с ростом статуса и задач.
Обучение идёт в нескольких форматах:
— 65% компаний дают доступ к внешним курсам;
— 62% используют наставничество — опытные коллеги помогают новичкам;
— 50% проводят внутренние тренинги;
— 48% внедряют онлайн-обучение — это особенно удобно для сменных графиков.
В мотивации — разный подход:
— 38% сочетают деньги и нематериальные поощрения (премии + расширение зоны ответственности);
— 34% делают ставку на зарплату и бонусы;
— 17% выбирают признание: благодарности, публичные упоминания, возможность проявить инициативу.
Результат — выше вовлечённость и лояльность. Люди, которые видят путь вперёд, остаются дольше и работают эффективнее.
В Свердловской области в 2025 году чаще всего карьерные возможности упоминаются в вакансиях продавцов (50% таких предложений). Среди производственных профессий — повара, пекари, кондитеры (9%). Сварщики — 5%, электромонтажники и водители — по 2%, остальные (слесари, токари, операторы линий и др.) — по 1%.
Карьера «синего воротничка» — это не миф. Это система, которую уже внедряют. Вопрос — в том, чтобы её увидеть.