Согласно данным аналитиков, компании, внедрившие системную адаптацию новых сотрудников, отмечают снижение текучести кадров на 47%. При этом уральские соискатели — вне зависимости от возраста — чаще всего жалуются на отсутствие наставника и четкой программы вступления в должность, сообщает Head Hunter.
На сегодняшний день только 48% организаций имеют полноценные системы онбординга, ещё 21% активно разрабатывают их. Большинство (78%) новых сотрудников проходят адаптацию сразу после выхода на работу. Однако тенденция меняется: в 35% компаний программы охватывают стажёров, в 21% — сотрудников, переведённых между отделами, в 15% — тех, кто вернулся после длительного отпуска (декрет, обучение, больничный), а 14% включают в онбординг и сотрудников, получивших повышение.
Наиболее популярные инструменты: корпоративный портал или приложение с материалами (40%), видео- и презентационные материалы (37%), «гайд новичка» (33%), обучающие ролики по специфике работы, описание командного сленга и внутренних правил.
Те компании, которые используют онбординг несколько лет, отмечают: новички допускают меньше грубых ошибок (55%), атмосфера в коллективе улучшается (45%), процессы становятся чётче (41%), и, как следствие, текучесть падает (47%).
Опрос показал: 68% кандидатов из Уральского ФО хотят, чтобы им закрепили наставника на весь испытательный срок. При этом 37% новых сотрудников в первые три месяца думают об уходе именно из-за ощущения, что их «забыли».
На сегодняшний день только 48% организаций имеют полноценные системы онбординга, ещё 21% активно разрабатывают их. Большинство (78%) новых сотрудников проходят адаптацию сразу после выхода на работу. Однако тенденция меняется: в 35% компаний программы охватывают стажёров, в 21% — сотрудников, переведённых между отделами, в 15% — тех, кто вернулся после длительного отпуска (декрет, обучение, больничный), а 14% включают в онбординг и сотрудников, получивших повышение.
Наиболее популярные инструменты: корпоративный портал или приложение с материалами (40%), видео- и презентационные материалы (37%), «гайд новичка» (33%), обучающие ролики по специфике работы, описание командного сленга и внутренних правил.
Те компании, которые используют онбординг несколько лет, отмечают: новички допускают меньше грубых ошибок (55%), атмосфера в коллективе улучшается (45%), процессы становятся чётче (41%), и, как следствие, текучесть падает (47%).
Опрос показал: 68% кандидатов из Уральского ФО хотят, чтобы им закрепили наставника на весь испытательный срок. При этом 37% новых сотрудников в первые три месяца думают об уходе именно из-за ощущения, что их «забыли».