Согласно исследованию, проведенному Русской Школой Управления (РШУ), к 2025 году свыше половины российских организаций (51%) увеличили активность в сфере сохранения кадров, реагируя на усиление борьбы за таланты на рынке занятости. «Лента.ру» располагает копией данного исследования.
Как пишет Страна.Лайф, в опросе приняли участие 1092 представителя бизнеса, включая владельцев, управленцев и специалистов по управлению персоналом из различных секторов экономики. Главным препятствием для эффективного удержания работников 35% участников исследования считают соперничество с другими работодателями. Недостаток финансовых средств на программы мотивации вызывает беспокойство у 34% опрошенных, а 26% признались в отсутствии выстроенной системы сохранения сотрудников.
Как пишет Страна.Лайф, в опросе приняли участие 1092 представителя бизнеса, включая владельцев, управленцев и специалистов по управлению персоналом из различных секторов экономики. Главным препятствием для эффективного удержания работников 35% участников исследования считают соперничество с другими работодателями. Недостаток финансовых средств на программы мотивации вызывает беспокойство у 34% опрошенных, а 26% признались в отсутствии выстроенной системы сохранения сотрудников.
«Трудовой рынок продолжает находиться под давлением – конкуренция за компетентных специалистов растет, что заставляет компании приспосабливаться. Четверть компаний не имеет ясной стратегии удержания, и почти треть испытывает дефицит бюджета на стимулирование персонала», — комментирует ситуацию Анастасия Боровская, директор РШУ.Наиболее распространенным методом удержания сотрудников остается конкурентоспособная оплата труда, которую отметили 60% респондентов. Среди прочих мер были названы перспективы профессионального развития (13%), гибкий график работы (9%), а также дополнительные преимущества, такие как добровольное медицинское страхование, образовательные курсы и спортивные инициативы (по 8%). Только 2% участников опроса считают продвижение по службе основным фактором удержания.